废物开支下降
每一吨从处置渠道分流出来的物料，都会直接降低废物管理的总成本。
资源化服务
回收与资源化利用
让物料摆脱"废物"的定位
您为处置支付的费用中，有一部分对应的物料其实仍有市场价值。纸箱、塑料薄膜、金属、木材和托盘都是再生原料 —— 前提是分类洁净、集中到足够数量。
GreenMar 负责完成这一转变：我们对可回收物料进行预处理并送入回收渠道，仅将确实无法资源化的废物交由处置。
减少填埋，让物料重新进入循环
回收不只是一项可持续发展的说辞：它是一条会改变正负号的预算科目。洁净且集中的物料，从"处置成本"转为"可回收物料"。
这对您意味着什么
可用的可持续发展数据
资源化率与回收量：可直接用于贵公司的报告，以及对客户问询的答复。
实实在在的环保行动
让物料重新进入经济循环，减少资源开采和厂区的环境足迹 —— 不靠口号。
现场可执行的分类
带标识的容器、清晰的指引、尽量少的额外动作：只有一线人员做得到，资源化才能持续。
我们的实施内容
- 从现有废物中识别可资源化的类别
- 制定源头分类方案并按物料配置专用容器
- 集中收集，使数量达到回收渠道的门槛
- 将纸箱、塑料、金属、木材与托盘送入回收渠道
- 对不可回收部分进行资源化或受控处置
- 向一线人员说明分类要求
- 跟踪资源化数量及厂区的资源化率
典型场景
混合垃圾成本高企
大部分废物以混合状态清运。我们的做法：先分出洁净纸箱和塑料，这两类通常占体积的最大份额。
金属边角料分散
边角料与其他车间垃圾混杂。我们的做法：在工位出口设置专用容器，集中后进入物料回收渠道。
托盘与木材堆积
破损托盘在户外越堆越多。我们的做法：定期清运，并转入木材回收渠道而非处置。
资源化率考核目标
母公司设定了具体指标。我们的做法：测定基准值、强化分类方案，并定期跟踪该指标。
工作方法
从垃圾箱到再生原料
-
识别可回收物
分析现有废物的构成，找出本可回收却进入处置渠道的部分。
-
源头分类
配置专用容器、张贴清晰指引，并把收集点设在尽量靠近工位的位置。
-
集中收集
将物料汇集到足以使回收渠道具备可行性和经济性的数量。
-
资源化与跟踪
送入回收渠道，并反馈实际的资源化数量。
常见问题
回收利用 : vos questions
你们能回收哪些物料？
主要的工业可回收物：纸箱与纸张、塑料薄膜与包装、黑色与有色金属、木材与托盘，以及部分未受污染的纺织品。具体清单取决于贵厂实际达到的分类质量。
必须做源头分类才划算吗？
是的。混合后的物料几乎失去全部价值，只能重新进入处置渠道。因此我们总是先做分类方案和专用容器，再谈资源化。
无法回收的废物怎么处理？
纳入我们的废物管理服务，根据其性质送入相应的处置渠道，并出具相应记录。
你们能测算我们的资源化率吗？
可以。在各类废物分开收集并对清运进行跟踪之后，我们按物料汇总数量，据此计算并持续跟踪贵厂的资源化率。